Ipol.idIpol.id
Aa
  • Home
  • News
  • Nasional
    • Jabodetabek
    • Jakarta Raya
    • Nusantara
  • Internasional
  • Politik
  • Hukum
  • Kriminal
  • Ekonomi
  • Olahraga
  • Otomotif
  • Si Ipol
  • Opini
  • More
    • Video
    • Gaya hidup
    • Sosok
    • Tekno/Science
    • Galeri
    • Indeks Berita
Reading: Studi Oxford Economics 2026: McDonald’s Indonesia Dukung Peluang Lapangan Kerja Lintas Sektor Tumbuh Lebih dari Tiga Kali Lipat di Indonesia
Share
Ipol.idIpol.id
Aa
Cari berita disini...
  • Home
  • News
  • Nasional
    • Jabodetabek
    • Jakarta Raya
    • Nusantara
  • Internasional
  • Politik
  • Hukum
  • Kriminal
  • Ekonomi
  • Olahraga
  • Otomotif
  • Si Ipol
  • Opini
  • More
    • Video
    • Gaya hidup
    • Sosok
    • Tekno/Science
    • Galeri
    • Indeks Berita
Follow US
  • Redaksi
  • Pedoman Pemberitaan Media Siber
  • Standar Perlindungan Profesi Wartawan IPOL.ID
  • Privacy Policy
  • Disclaimer
Ipol.id > Ekonomi > Studi Oxford Economics 2026: McDonald’s Indonesia Dukung Peluang Lapangan Kerja Lintas Sektor Tumbuh Lebih dari Tiga Kali Lipat di Indonesia
EkonomiGaleriNasional

Studi Oxford Economics 2026: McDonald’s Indonesia Dukung Peluang Lapangan Kerja Lintas Sektor Tumbuh Lebih dari Tiga Kali Lipat di Indonesia

Studi independen Oxford Economics menyoroti ekosistem McDonald’s Indonesia, dari karyawan hingga pemasok, yang menciptakan dampak ekonomi berlapis di berbagai daerah, didorong oleh rantai pasok domestik dan pemberdayaan talenta lokal.

Rian
Rian Published 02 Mar 2026, 14:16
Share
8 Min Read
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Foto restoran McDonald’s Indonesia terbaru di Kawasan Wisata Puncak, Bogor (kiri) dan foto restoran dengan elemen lokal di Bumi Raya, Kalimantan Barat (kanan). Saat ini, McDonald’s Indonesia mengoperasikan lebih dari 300 restoran di 94 kota dan berkembang menjadi sebuah ekosistem terintegrasi yang memberi dampak ekonomi berlapis di berbagai daerah, di dorong oleh rantai pasok domestik dan pemberdayaan talenta lokal. (istimewa).
Foto restoran McDonald’s Indonesia terbaru di Kawasan Wisata Puncak, Bogor (kiri) dan foto restoran dengan elemen lokal di Bumi Raya, Kalimantan Barat (kanan). Saat ini, McDonald’s Indonesia mengoperasikan lebih dari 300 restoran di 94 kota dan berkembang menjadi sebuah ekosistem terintegrasi yang memberi dampak ekonomi berlapis di berbagai daerah, di dorong oleh rantai pasok domestik dan pemberdayaan talenta lokal. (istimewa).
Made Gunada (kiri), mitra pemasok asal Bali, menerima plakat penghargaan dari McDonald’s Indonesia atas kerja sama selama 33 tahun. Kemitraan berkelanjutan yang dibangun atas dasar kepercayaan dan pendampingan menyeluruh telah menghasilkan dukungan penerapan standar keamanan pangan serta prinsip halalan thayyiban (halal dan baik) yang ketat untuk seluruh mitra pemasok hingga di restoran. (istimewa).
Studi Oxford Economics mencatat dari total 11.208 karyawan langsung, sebanyak 43% karyawan berasal dari kelompok usia 18–24 tahun menjadikan McDonald’s Indonesia sebagai pintu awal dunia kerja formal bagi generasi Z. Nurlaila (tengah), kru restoran McDonald’s Pondok Cabe yang berusia 22 tahun, menunjukkan rasa bangga dapat membangun keterampilan profesional serta memahami budaya kerja sebagai bekal untuk melangkah lebih jauh dalam kariernya. (istimewa).
Yanto, Special Crew McDonald’s Indonesia yang telah bergabung selama 30 tahun, menjadi contoh bagaimana kesetaraan kesempatan kerja bagi penyandang disabilitas yang didukung pendampingan dan kepercayaan mampu mendorong mereka tumbuh menjadi tenaga kerja yang mandiri dan berdaya saing. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
List of Images 1/13
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Studi independen oleh Oxford Economics menunjukkan bahwa setiap 100 karyawan yang dipekerjakan secara langsung oleh McDonald’s Indonesia, mendukung 330 lapangan pekerjaan tambahan di berbagai sektor ekonomi lokal. Ini menegaskan komitmen untuk terus tumbuh bersama melalui penciptaan akses lapangan kerja hingga kemitraan berkelanjutan dengan pelaku usaha dalam negeri sejalan dengan semangat “Sepenuhnya Indonesia”. (istimewa).
Foto restoran McDonald’s Indonesia terbaru di Kawasan Wisata Puncak, Bogor (kiri) dan foto restoran dengan elemen lokal di Bumi Raya, Kalimantan Barat (kanan). Saat ini, McDonald’s Indonesia mengoperasikan lebih dari 300 restoran di 94 kota dan berkembang menjadi sebuah ekosistem terintegrasi yang memberi dampak ekonomi berlapis di berbagai daerah, di dorong oleh rantai pasok domestik dan pemberdayaan talenta lokal. (istimewa).
Foto restoran McDonald’s Indonesia terbaru di Kawasan Wisata Puncak, Bogor (kiri) dan foto restoran dengan elemen lokal di Bumi Raya, Kalimantan Barat (kanan). Saat ini, McDonald’s Indonesia mengoperasikan lebih dari 300 restoran di 94 kota dan berkembang menjadi sebuah ekosistem terintegrasi yang memberi dampak ekonomi berlapis di berbagai daerah, di dorong oleh rantai pasok domestik dan pemberdayaan talenta lokal. (istimewa).
Made Gunada (kiri), mitra pemasok asal Bali, menerima plakat penghargaan dari McDonald’s Indonesia atas kerja sama selama 33 tahun. Kemitraan berkelanjutan yang dibangun atas dasar kepercayaan dan pendampingan menyeluruh telah menghasilkan dukungan penerapan standar keamanan pangan serta prinsip halalan thayyiban (halal dan baik) yang ketat untuk seluruh mitra pemasok hingga di restoran. (istimewa).
Studi Oxford Economics mencatat dari total 11.208 karyawan langsung, sebanyak 43% karyawan berasal dari kelompok usia 18–24 tahun menjadikan McDonald’s Indonesia sebagai pintu awal dunia kerja formal bagi generasi Z. Nurlaila (tengah), kru restoran McDonald’s Pondok Cabe yang berusia 22 tahun, menunjukkan rasa bangga dapat membangun keterampilan profesional serta memahami budaya kerja sebagai bekal untuk melangkah lebih jauh dalam kariernya. (istimewa).
Yanto, Special Crew McDonald’s Indonesia yang telah bergabung selama 30 tahun, menjadi contoh bagaimana kesetaraan kesempatan kerja bagi penyandang disabilitas yang didukung pendampingan dan kepercayaan mampu mendorong mereka tumbuh menjadi tenaga kerja yang mandiri dan berdaya saing. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
McDonald’s Indonesia juga menghadirkan berbagai kontribusi sosial yang berfokus pada kesejahteraan masyarakat. Sepanjang periode studi, perusahaan menyalurkan lebih dari Rp2,2 miliar donasi dan mendistribusikan lebih dari 72.000 porsi makanan untuk mendukung panti asuhan, sekolah, hingga panti wreda. (istimewa).
SHARE

Komitmen terhadap pemberdayaan mitra lokal ini berjalan beriringan dengan penerapan standar keamanan pangan dan prinsip halalan thayyiban (halal dan baik) yang ketat.

McDonald’s Indonesia menjadi restoran cepat saji pertama yang meraih sertifikasi halal dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) pada 1994, yang kemudian diperkuat dengan sertifikasi halal sepanjang masa dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Kementerian Agama pada 2024.

Langkah Awal Karier Generasi Z

Dampak ekonomi tersebut diperkuat oleh peran McDonald’s Indonesia sebagai tempat pertama bagi generasi muda khususnya Gen Z untuk memulai perjalanan karier.

Sepanjang periode studi, ekosistem McDonald’s Indonesia mendukung sekitar 48.700 lapangan kerja di berbagai sektor, mulai dari pertanian dan distribusi hingga jasa profesional.

Baca Juga

Suasana Open House Idulfitri di berbagai restoran McDonald’s Indonesia dipadati pengunjung sepanjang rangkaian acara. Ribuan masyarakat hadir dan larut dalam momen halalbihalal, bersilaturahmi, dan berbagi tawa, serta menikmati kebersamaan layaknya berkumpul bersama keluarga. Interaksi hangat yang terjalin di setiap sudut restoran mencerminkan kuatnya antusiasme publik dalam merayakan Idulfitri bersama di ruang publik yang inklusif dan penuh semangat kekeluargaan yang menjadi bagian dari perjalanan McDonald’s Indonesia selama 35 tahun. (istimewa/dok. McDonald’s Indonesia).
Rayakan 35 Tahun Kebersamaan, McDonald’s Indonesia Gelar Open House Idulfitri di 10 Restoran
35 Tahun Rayakan Ramadan, McDonald’s Indonesia Hadirkan Beragam Kegiatan Open House untuk Pererat Tali Kebersamaan
35 Tahun Tumbuh Bersama Negeri, McDonald’s Indonesia Perkuat Dampak Ekonomi melalui Pembukaan Restoran Baru di Kawasan Wisata Puncak

Dari total 11.208 karyawan langsung, sebanyak 43% karyawan berasal dari kelompok usia 18–24 tahun, menjadikan McDonald’s Indonesia salah satu tempat pertama bagi anak muda untuk membangun keterampilan kerja, membentuk karakter profesional, serta memahami budaya kerja.

“Bagi banyak anak muda seperti saya, McDonald’s Indonesia adalah tempat pertama mengenal dunia kerja secara profesional, belajar disiplin, tanggung jawab, dan kerja tim. Pengalaman ini menjadi bekal penting sebelum melangkah lebih jauh dalam pengembangan karier,” ujar Nurlaila, kru restoran McD Pondok Cabe yang berusia 22 tahun.

Previous Page1234567Next Page
GN

Follow Akun Google News Ipol.id

Jangan sampai kamu ketinggalan update berita menarik dari kami
TAGGED: McDonald's, McDonald's Indonesia, PT Rekso Nasional Food, Yayasan Ronald McDonald House Charities
Share this Article
Facebook Twitter Whatsapp Whatsapp LinkedIn Telegram Copy Link
Previous Article Sosialisasi secara daring terkait program belajar PNS. Foto: Dok Humas Kemdiktisaintek Tetapkan Mekanisme Tugas Belajar PNS 2026, Perkuat SDM Profesional dan Berdampak
Next Article Wamenkop Farida Farichah. Foto: Dok Humas Wamenkop Ajak Gen Z Kembali ke Desa Jadi Penggerak Ekonomi Lewat Kopdes Merah Putih

TERPOPULER

TERPOPULER
IMG 20260417 WA0027
HeadlineNews

Kepala Desa di Lumajang Dikeroyok, Alami Luka Bacok di Rumah Sendiri

Hukum
KPK Korek Dugaan Pemerasan oleh Wali Kota Madiun Lewat Pemeriksaan 2 Pimpinan BUMD
16 Apr 2026, 22:45
HeadlineOlahraga
Indonesia takluk 0-1 dari Malaysia di Piala AFF U17 2026, Bomber Mandul jadi PR Kurniawan
16 Apr 2026, 23:23
HeadlineOlahraga
Final Four Proliga 2026: Phonska Plus Pastikan Tiket Grand Final Usai Hajar  Jakarta Electric PLN
17 Apr 2026, 06:26
Nusantara
Besok Siang Karnaval Paskah 2026, Jalan Pemuda Ditutup Sementara
16 Apr 2026, 20:36
Ipol.idIpol.id
Follow US

IPOL.ID telah diverifikasi oleh Dewan Pers
Sertifikat Nomor 1084/DP-Verifikasi/K/IV/2023
https://dewanpers.or.id/data/perusahaanpers

Copyright © IPOL.ID. All Rights Reserved.

  • Redaksi
  • Pedoman Pemberitaan Media Siber
  • Standar Perlindungan Profesi Wartawan IPOL.ID
  • Privacy Policy
  • Disclaimer
Logo Ipol.id Logo Ipol.id
Welcome Back!

Sign in to your account

Lost your password?